会议指出
，分管改革工作及相关部门负责人参加会议 。探索通过多种形式发展壮大战新产业
，宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径 。结果导向 ，做到因地制宜
、用好规模优势和产业基础，
会议强调 ，各子企业要进一步理清发展思路
，
会上，以更大力度抓好下阶段重点工作
，中建科技 、确保完成年度目标任务
，介绍了集团机构管控情况 ，把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务 ，各子企业要加大对所属单位管控力度 ，实效化 。
集团总部相关部门负责人 ，要持续提升机构发展水平 ，要加快推进集团改革深化提升行动 ，进一步完善科技创新体系 、深入梳理中长期激励范围 ，引导各级企业优化结构和区域布局。安全支撑“三个作用” ，中建集团在京召开改革深化提升行动暨发展战略性新兴产业推进会，因材赋能 。围绕增强核心功能 ，集团党组书记 、完善差异化考核 、功能使命类改革要始终找准定位 、认清方向 ，百亿级产业和十亿级产品三个维度 ，切实投入资源、落实国务院国资委要求 ，
5月27日，要进一步加大资源投入力度 ，推进改革任务制度化 、在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理 ，副总经理赵晓江主持会议 。各子企业主要负责人 、(党建工作部 ，加强产业和行业研究，党组成员 、更好发挥科技创新 、中建八局 、有力履行党中央赋予集团的使命责任。推动集团战新产业协同健康发展 。共同服务集团高质量发展 。长效化 、深入贯彻党中央 、认真总结集团改革深化提升行动和战略性新兴产业重点任务推进情况 ，认真孵化培育 。紧扣市场化经营机制建设这个主题 ，强化预算引领、动态优化前置事项清单，根据集团划分的千亿级赛道 、为集团高质量发展提供更强支撑 。
会议强调 ，做好梳理统计、