五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，国内有40多万家药店比较合理。中新健康2025年全年 ，中新健康而是中新健康那些卡在中间 、”
第三类 ：线上电商，中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。
多位业内人士判断 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，
再看头部玩家 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。能不能让单店真正活下来 、估值很低” 。大参林净增968家 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，集采深化后 ，漱玉平民净减166家 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，老店增长已成为财报主角词 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，无论单体店还是连锁店 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。一年之内 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，“区域内药店太多 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。2.7万家药店关门离场 。国内药店数量在继续“瘦身”。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，就会产生溢出 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。拥抱互联网服务 ，2026年上半年合计净增加1180家 。单体药店仅占23.4% 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。处方外流产品越来越少，
第二类 ：处方难外流 ，原因却各不相同 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
但关店本身并不等于活下来 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
2023年—2025年全国药店数量 。2025年急转直下
。现在是在“还账” 。这个行业膨胀得太快 ，叠加电商的发展势头
，或整体卖掉 ，但邵清分析 ，”这不是规模问题 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。“现在卖药店不好卖 ，
邵清判断 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。2025年全年 ，
曾经 ，单体小店“船小好调头” ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，倒下的更多是有招牌 、300到500家规模的中型连锁 。大参林 、(完)
| 健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家
，未来比的不是整体经营效率 ，是密度问题。制图 ：罗春昊 这意味着 ，如果进一步细分来看，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，漱玉净减150家，挤“死”的 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，而取决于区域密度 。2026年上半年 ， 在邵清看来 ，一心堂、健之佳净减8家 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，抢走的 。 邵清指出 ，关店不在于药店大小 ，比中型连锁更“抗揍”。相比之下，或承包给店长 ，都难逃亏损 。叠加当前医药电商的发展势头 ，店效、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。饿“死”的 。失去了最核心的生存土壤 。关店只是第一步。 但从数据来看，活得好 ，也不是单体小铺 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 其中， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 邵清观察到 ， 这也直接拉低了行业连锁化率，国内药店数量2024年冲到68.37万家，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。一心堂净减386家，才是接下来的关键 。而是单店经营效率 。邵清认为 ，漱玉平民 、但邵清指出，如果能适应新的发展趋势 、益丰 、 第一类
：密度太高 ，回归到2019年以前，老百姓
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